8月19日，建工安裝召開(kāi)2025年8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武主持。
會(huì)上，綜合辦公室對(duì)在手重點(diǎn)工作督辦情況進(jìn)行了通報(bào)。所屬各單位就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、存在問(wèn)題等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)。黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李雷作2025年度半年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。機(jī)關(guān)各部門就重點(diǎn)工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱珍宏強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，建筑行業(yè)整體持續(xù)承壓，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度前所未有。公司上下既要充分研判當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，以刀刃向內(nèi)的勇氣，清醒地、深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身存在的差距和問(wèn)題，同時(shí)也要頂住壓力、穩(wěn)住陣腳、迎難而上，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，明確發(fā)展方向。
就下一階段重點(diǎn)工作，朱珍宏提出三點(diǎn)工作要求：一要持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，鞏固基本盤，深耕細(xì)作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域，所屬各單位要積極主動(dòng)與有關(guān)區(qū)域市場(chǎng)建立深厚聯(lián)系，加快提升市場(chǎng)占有率。同時(shí)要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，大力拓展城市更新、生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要以“等不起”的緊迫意識(shí)抓緊抓實(shí)未開(kāi)工項(xiàng)目推進(jìn)和已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)已簽約的項(xiàng)目，要做好要素保障和協(xié)調(diào)服務(wù)，加快配備高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目，要搶抓黃金施工期有利條件，合理安排、科學(xué)施工，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三要打好專項(xiàng)工作“持久戰(zhàn)”，把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，花大力氣抓好債權(quán)清收和工抵房等工作，確保完成年度指標(biāo)。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
