6月6日至7日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平，公司紀(jì)委書記李楊赴房建（裝飾）分公司光明牧業(yè)定遠(yuǎn)徐小牧場項目調(diào)研指導(dǎo)工作，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
周正平、李楊一行首先深入項目一線，實(shí)地察看了現(xiàn)場進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)以及主題教育等工作開展情況，同時聽取項目匯報。
在隨后召開的調(diào)研座談會上，周正平、李楊指出，公司黨委將開展主題教育與貫徹落實(shí)黨中央大興調(diào)查研究的部署緊密結(jié)合，是希望通過開展調(diào)研活動，直面項目建設(shè)過程中面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)，真正推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。分公司和項目部要結(jié)合工作實(shí)際，自覺從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找方法、找答案，在學(xué)深悟透中進(jìn)一步堅定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念，筑牢思想之基，聚焦中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的實(shí)績檢驗(yàn)主題教育實(shí)效。
針對下一步工作，要求項目部一要提高站位，壓實(shí)責(zé)任，充分認(rèn)識到干好本項目的重要性，堅定干好項目的信心和決心。二要在確保質(zhì)量安全的前提下，全力以赴加快工程進(jìn)度，要合理倒排工期計劃，確保按期完成施工任務(wù)，樹立企業(yè)良好形象。三要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升項目精細(xì)化管理水平，要撲下身子主動作為，務(wù)求實(shí)效。四要樹牢“以現(xiàn)場帶市場”的經(jīng)營意識，積極主動加強(qiáng)與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通協(xié)作和對接，及時化解施工中出現(xiàn)的困難和問題，保障優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。五要聚焦主責(zé)主業(yè)，要通過“給平臺、壓擔(dān)子、師帶徒”等方式加快分公司青年技術(shù)人才和年輕項目經(jīng)理的培養(yǎng)使用，優(yōu)化分公司人才隊伍建設(shè)。